▲ 2022 한진톡톡 TALK TALK 3부, 대리점장 간 소통의 장  ©

올해 처음 기획되어 지난달 19일 처음 열린 한진본사와 대리점장 간의 소통의 장 한진 톡톡은 아직 끝나지 않았다.

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한진톡톡 3부는 유튜브 영상으로 시작한다. 주제는 "팀별 운영방안 안내 및 계획"이다. 최근 가장 시급하고, 필요한 TF팀의 안내 와 앞으로의 계획을 주요 내용으로 담았다. TF팀은 무엇인가? 특수 업무를 수행하는 위기대처 팀이라고 보면된다.

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TF팀장 최병철 창원상남집배점장 님이 TF팀의 역할과 위기 해결책에 대해 이야기했다.

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현재 한진택배는 대리점 집배송 네트워크가 심각한 상태이다. 이말인즉 배송이 안되고 있고, 토요일 휴무, 임의 반송 등 위기 상황에 놓여있다. 수입이 안되다보니 ES의 경쟁사 이탈도 심각하다. 대리점 수익성이 감소하니 경영의 위기 또한 찾아와 전반적으로 기반이 흔들리고있다.

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TF팀장 최병철 집배점장님은 그 해결책으로 돈, 사람이 필요하다고 말했다. 사람은 위기관리지역의 투입인원이고 돈은 내용증명등 법적인 문제를 포함해서 행정업무에 필요한 비용이다. 라고 설명했다.

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그렇다면 자본금 충당 해결책은 무엇인가?대리점장 단결 , 행정법무팀, 대체인력 3가지를 꼽았다.

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현재 한대협은 단결 되어있다. 대체 인력 또한 한진택배 본사랑 협의된 사항이라 준비되고 있다. 마지막 행정법무팀 조성에 필요한 자본금이 필요하다.

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그 자본금은 협회비, TF팀 자금 모금, 수익성 사업 3가지로 준비되어있고, 그 시작으로 카드사랑 업무협약을 맺어 화물복지카드와 사업자카드를 만들었을때 발급자와 협회에 현금 수익이 생긴다고 한다.

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TF팀은 위기를 대처 하기 위해 임시로 만들어진 팀이다. 위기가 사라지면 그 팀도 해체되고, 통장에 남은 돈은 협회통장으로 이관될 예정이라고 한다.